SEMERGEN reclama el compromiso de las distintas administraciones autonómicas y del Ministerio de Sanidad para lograr un pacto de Estado que asegure el futuro de la AP

8 de Febrero de 2024

Actualidad Médica
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Madrid, 8 de febrero de 2024.- Ante la próxima celebración de un pleno monográfico del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) para abordar la grave situación de la Atención Primaria, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) reclama el compromiso pleno de las distintas administraciones autonómicas y del Ministerio de Sanidad para lograr un pacto de Estado que asegure el futuro de la especialidad, tal y como la conocemos actualmente en nuestro SNS, y garantice una atención de calidad en este nivel asistencial en el presente y en los próximos años.

 

Como sociedad científica pionera de la Atención Primaria en España, desde SEMERGEN insistimos una vez más en la necesidad urgente de llegar a un consenso entre todos los agentes del sistema sanitario para reforzar la Atención Primaria, con medidas a largo plazo, que hagan frente a la acuciante falta de profesionales, priorizando la inversión económica y el refuerzo de recursos, capacidades y competencias. Reivindicamos, además, la importancia de devolver el prestigio que se merece la Medicina de Familia y la AP, poniendo en valor su papel destacado como eje vertebrador del SNS y dando visibilidad a la contribución del conjunto de profesionales que la conforman.

 

Para hacer frente a la carencia de médicos en Atención Primaria, uno de los principales problemas estructurales de este nivel asistencial, desde SEMERGEN presentamos el pasado 25 de enero el documento 'Cómo atraer y retener el talento en Atención Primaria', fruto de un proceso de reflexión y consenso entre diferentes expertos. En el mismo, se recogen una serie de propuestas de intervención, dirigidas a captar un mayor número de recién graduados en medicina a la especialidad de Medicina de Familia y ofrecerles una carrera profesional atractiva que asegure su permanecía en este ámbito.

 

Entre las medidas, planteamos la mejora de la formación que reciben los estudiantes sobre la especialidad de MdF, así como revisar el sistema MIR para ajustarlo al contexto y necesidades del sistema sanitario actual y replantear el modelo de acceso a la carrera de Medicina, apostando por un sistema que ponga en valor la vocación y no se valore en exclusividad la nota de acceso a la universidad.

 

Pedimos, además, la puesta en marcha de medidas que hagan más atractiva esta especialidad, como el incremento de la investigación clínica en AP y la puesta en marcha de acciones de comunicación dirigidas a prestigiar la especialidad del MdF.

 

Desde SEMERGEN proponemos un nuevo modelo organizativo orientado a conseguir un primer escalón asistencial más resolutivo -apostando por un programa de formación y recertificación que permita mejorar sus competencias- donde el médico de Familia tenga más autonomía y mayor acceso a las pruebas diagnósticas y las nuevas tecnologías.

 

Es urgente también la adopción de medidas que incluyan la mejora de la planificación en Recursos Humanos y las condiciones laborales donde, además de la retribución económica, se tenga en cuenta la conciliación familiar y otros aspectos de la carrera profesional.

 

Junto a las medidas dirigidas a la captación y retención de facultativos de AP, es urgente definir e implementar un plan de acción global para atender las necesidades específicas de la AP en las zonas rurales, que haga más atractiva la medicina de familia en estas zonas. Para ello, deben contemplarse medidas organizativas que permitan el desarrollo de nuevos modelos para la prestación asistencial, aprovechando las oportunidades de la telemedicina.

 

Paralelamente, en el contexto de transformación del Sistema Nacional de Salud (SNS), donde la Atención Primaria supone una de las principales prioridades, en 2021 presentamos un decálogo con propuestas para favorecer la 'Reconstrucción del SNS, mediante un nuevo modelo de Atención Primaria'. Entre las medidas planteadas, insistimos en la necesidad de definir por consenso la estrategia global, al tiempo que pedimos incrementar la inversión en Atención Primaria para la consecución de los objetivos.

 

Exigimos además revisar y actualizar la cartera de servicios de AP para que sea homogénea entre las diferentes Comunidades Autónomas. Proponemos, igualmente, facilitar un acceso amplio y equitativo a las pruebas diagnósticas desde AP en el conjunto de las Comunidades Autónomas y poner en marcha medidas que faciliten la coordinación real entre la Atención Primaria y la Hospitalaria.

 

Igualmente, desde SEMERGEN propusimos en 2022 diferentes medidas encaminadas a mejorar la 'Equidad en el ámbito de la Atención Primaria del SNS', de forma que las diferencias razonables que se dan en un modelo sanitario descentralizado como el del SNS, no terminen redundando en desigualdades significativas en la prestación sanitaria y en la práctica asistencial diaria de los médicos de familia en las diferentes Comunidades o áreas de salud. En este sentido, consideramos que debe trabajarse en identificarlas y extender los procedimientos que la evidencia ha demostrado eficaces y eficientes.

 

Por ello, desde SEMERGEN apelamos a la responsabilidad de los representantes de la administración sanitaria para que en el marco del Consejo Interterritorial se promuevan medidas conjuntas y consensuadas para impulsar el cambio que la AP necesita.

 

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Para más información:

Marcos Gómez. Tel. 676 800 594

comunicacion@semergen.es

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